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admin 2025-08-22 阅读:8 评论:0
  文/涂料经 巴莫  近几年,中国涂料行业在以惊人速度发展的同时,市场竞争日趋激烈。但是,对于刚刚步入深度调整期的中国涂料行业,真正的竞争和挑战已经来临,血淋淋的搏杀渐渐展开。面对咄咄逼人的世界涂料巨头,中国涂料如同一只不会跳舞的“大象”...

  文/涂料经 巴莫

  近几年,中国涂料行业在以惊人速度发展的同时,市场竞争日趋激烈。但是,对于刚刚步入深度调整期的中国涂料行业,真正的竞争和挑战已经来临,血淋淋的搏杀渐渐展开。面对咄咄逼人的世界涂料巨头,中国涂料如同一只不会跳舞的“大象”,陷入尴尬无奈的境地。

  一、规模——盘子大,拳头小

  毋庸质疑,中国是世界最大的涂料生产国和消费市场,据《涂料经产业研究院》数据显示,2016年涂料行业全年规模以上工业企业产量达1899.78万吨,以全球涂料总产量约6457.5万吨计算,占全球总产量的比重接近29.42%,稳居全球第一。但是,看似盘子很大,实则形成不了一个有力的拳头,打人无力,防身无效。

  虽然我国涂料行业近20年发展速度最快、成效最显著,但是,综合实力不强,与国际涂料巨头相比,处于明显的劣势。

  据不完全统计,目前全国有近万家涂料企业主要集中在长三角、珠三角和环渤海地区。从各省份的涂料产量占全国产量的比重来看,2015年,广东省、江苏省和上海市的全国涂料产量位居前三的地区,江苏省产量199.33万吨,湖南省产量约为118.49万吨,居全国第四和第五位。

  但中国目前的涂料行业有80%左右属于中小型企业,而这部分中小型涂料企业占据着大半的国内涂料市场份额。在环保压力、供给侧改革、原材料价格持续飙升等多方面的因素影响之下,这80%的涂料企业,有50%以上的小型涂料企业面临着倒闭的窘境。

  因此,无论是从企业规模还是品牌规模而言,目前我国的涂料行业表面摊起来盘子很大,实则攥起拳头来很小,难以同国外涂料大公司相抗衡的。

  二、市场——狼来了,我们却没有好猎枪

  2016年9月7日,立邦收购长润发新闻发布会在立邦总部举行发布会,宣布立邦正式入股长润发,其中立邦占60%,长润发占40%,业内外人士惊呼:“狼来了”!

  同样据《涂料经》报道,2017年3月立邦系母公司、日本涂料控股株式会社日本涂料总裁及首席执行官田堂哲志在其136周年相关庆祝及纪念活动致词,立邦通过与长润发在家具漆方面的的合作,将在中国进一步扩张,目标是中国家具漆市场遥遥领先的NO.1。

  在立邦杀入家具漆领域之前,国内涂料同仁总喜欢用一句话来描述中国家具漆的现状,那就是“家具漆是中国民营涂料企业的禁脔”。因为在涂料的其他品类已然被外企称雄的当下,90%的家具漆份额却依然被牢牢掌握在大大小小几千家民营涂料企业手中。

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  目前中国家具涂料产量主要集中在华南、华东、华北及西南等区域,按省份产量排序依次广东、江苏、上海、浙江、山东、北京、天津等。这些涂料制造企业绝大多数为本土民营性质。纵观嘉宝莉、展辰、巴德士等国内知名民营涂料企业近些年的销量构成,家装类木器涂料约占总量的1/5,木器家具类涂料约占总销量的1/2。更有专业的家具漆生产企业,譬如君子兰、大宝、汇龙等,可以说,木器涂料的销售量占到本土涂料企业总销量的2/3以上。业内专家分析,国外巨头涉足家具漆领域,将会对我国的家具漆企业造成很大的冲击。

  家具漆未来无非就3大方向 :UV漆、水性木器漆和粉末涂料。与拥有天津、广东、江苏、四川四大生产基地,年产量粉末涂料1万多吨的立邦相比,中国民营涂料企业可以相提并论的几乎没有。而在UV漆领域,被收购前的长润发已经是业内领头羊企业之一。而在水性木器漆领域,被收购后的长润发也动作频频,不单新建水性生产基地,更在今年宣布收购淄博华润,完善其水性木器漆领域的布局。

  如果我们把跨国涂料巨头比作狼,那么适应市场的产品结构就是一杆猎枪。但在相当长的时期内,中国民族涂料企业产品类型单一,结构不合理的状况不会得到根本的解决。狼来了,却没有准备好猎枪,我们如何抵抗?

   三、品牌——牌号多,名牌少

  2016年,我国涂料产量接近1900万吨,连续九年位居世界第一。但是我国涂料产业集中度还不够高,生产型企业超过8000家,过于分散。数据显示,在中国涂料市场上最大的涂料企业——立邦中国,其2016年的市场占有率也仅为4.09%,排名前十位的涂料企业的市场份额还不到15%。

  与国际涂料业较为发达的国家相比,我们会发现目前我国涂料行业的产业集中度较低,和国际发达国家仍有很大的差距。目前中国涂料市场,由于市场供求已处于产大于销的状态,容量相对稳定,涂料品牌之间的竞争趋于白热化,已经进入品牌竞争时代。但是全国性的品牌不多,特别是全国性的名牌更是凤毛麟角。

  资料显示,在欧洲排名前十位的涂料公司所占市场份额超过75%,在美国更是高达80%以上,特别是美国宣伟收购威士伯后,市场集中度更高。

  因此,为了改变国内涂料产业过于分散的局面,做大做强涂料产业,《中国涂料行业“十三五”发展规划》提出,要加快兼并重组。到2020年,销售额在50亿元以上的涂料生产企业达到10家以上,销售额在20亿元以上的涂料生产企业达到20家。前50家涂料生产企业的涂料产量占总产量的50%以上。培育2~3个销售额超过50亿元、具有国际竞争力的大型涂料企业集团。

  但在现阶段来说,即使湘江、巴德士、东方雨虹、三棵树、展辰、晨阳、兰陵化工、亚士等中国优秀民族企业依靠其区域优势,在某些地区或某些领域有明显的竞争优势,也能有较好的发展,但如果不加快调整转型,寻求更好的发展战略,其发展空间将会受到外资企业的包围压缩。

  而缺少全国性名牌的中国涂料,能抵御住跨国巨头的入侵吗?

  ——

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  巴莫,资深涂料行业新闻从业者,隶属于《涂料经》新媒体矩阵。

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